فرمت فایل: فایل Word ورد 2007 یا 2003 (Docx یا Doc) قابل ویرایش
مقدمهمدیریت
در مفهوم کلی و عام آن به شکل ها و با دیدگاههای متفاوت تعریف شده است.
همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن این است که مدیریت
عامل رسیدن به اهداف سازمان می باشد. استونر “stoner” می گوید فرآیند
برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل کوشش های اعضای سازمان و استفاده از
تمام منابع سازمان برای دست یابی به اهداف معین سازمانی است. بیشترین
تأکید این تعریف بر وظایف اصلی مدیریت و استفاده از همه منابع و امکانات
برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد.
فلیپو «Flippo» مدیریت را هماهنگی همه منابع از طریق فراگردهای برنامه
ریزی و کنترل عملیات سازمان به طوری که هدف ها را بتوان بطور موثر و صرفه
جویانه حاصل نمود تعریف می کند. در این تعریف مدیریت جریانی مجموعه ای است
که مهم ترین کار او هماهنگی، برنامه ریزی و کنترل است اساسی ترین نکته در
تعریف فوق اصطلاحات موثر و صرفه جویانه است. موثر بودن کار مدیر یعنی دست
یافتن به هدف ها و آنچه سازمان می بایست به آن برسد. مفهوم صرفه جویانه به
معنی استفاده مناسب، بجا و
اقتصادی
از امکانات و منابع موجود در سازمان است. مدیر باید در ظرف زمان و مکان و
رعایت عمر و انرژی مصرف شده از منابع استفاده بهینه کند صرفه جویانه یعنی
این که برآیند نتایج بدست آمده بطور قایل ملاحظه ای از برآیند منابع،
نیروها، امکانات، انرژی و زمان صرف شده بیشتر باشد.